Šviežias praėjusiais metais švęsdamas savo 20 -metį, kuris suteikė Rutlandui galimybę atsigręžti į viską, ką jis pasiekė per pastaruosius du dešimtmečius, ugnies durų arčiau specialistas dabar tvirtai žvelgia į ateitį, neseniai persikėlęs į naują pagrindinę buveinę Chesterfield ir pridėjo daug didesnį sandėlį Scunthorpe prie savo ginklų.
„Visos mūsų ankstesnės biuro ir sandėliavimo veiklos buvo vykdomos po vienu stogu Chesterfield“, – aiškina Kelvinas Hughesas, specifikacijos ir mokymo vadovas. „Dabar mes turime naują 15 000 kv. M biurą Chesterfield mieste, kuriame yra mūsų MTTP įrenginiai, taip pat visos mūsų klientų aptarnavimo, pardavimų, finansų, rinkodaros ir operacijų veiklos.“
Bet koks persikėlimas į naujas patalpas turi savo logistinius iššūkius, tačiau, įveikę šias dantų problemas, Rutlandas siekia maksimaliai padidinti papildomą erdvę, kurią ji turi perduoti. „Mes atvedėme Stepheną Greeną į„ Operations Manager “ir jis padarė puikų darbo projektą, valdydamas visą žingsnį“, – priduria Kelvinas. „Dabar mes turime daug daugiau galimybių žaisti, leisdami mums iš tikrųjų stumti verslą į priekį, ypač mokymo požiūriu.
„Šiek tiek apvogdami laikrodį, istoriškai mes sutelkėme dėmesį į mūsų pagrindinių paskirstymo kanalų projektavimą, kūrimą ir gamybą, nesvarbu, ar tai buvo skirtas nacionaliniam platintojui, pavyzdžiui,„ Screwfix “, durų gamintojui, architektūriniam geležies kiekiui, ar šaltkalviui. Tačiau mes žengėme žingsnį atgal ir žiūrėjome į visą kliento kelionę, su misija, siekiant pagerinti atitiktį ir našumą kiekvienose duris.
„Laikydamiesi holistinio požiūrio, mes sugebėjome patobulinti specifikaciją ir pateikti tinkamus produktus klientui, nesvarbu, ar jie yra architektas, taryba, būsto asociacija ar rangovas. Viskas priklauso nuo to, ar reikia pridėti vertę ir suteikti dar didesnę paramą visame procese, pradedant nuo pradinio projekto iki įrengimo, taip pat visų remonto ir priežiūros, kurių reikia judėti į priekį“.
Padidėjusios patalpos taip pat suteikė Rutlando galimybes samdyti daugiau žmonių, o tai bus gyvybiškai svarbi jų augimo planai ateinantiems penkeriems metams.
„Žvelgiant iš produkto ir paslaugų siūlymo perspektyvos, dabar turime dar didesnes tyrimų ir tobulinimo galimybes naudodamiesi savo vidaus laboratorijomis pradiniams bandymams, vidaus CAD komandai ir 3D spausdintuvams“,-sako Kelvinas. „Dabar mes galime kurti naujoves ir pristatyti produktus į rinką daug greičiau.
„Kalbant apie padidėjusias sandėlių įrenginius, tai leidžia mums laikyti daugiau atsargų, nes dabar turime šešis kartus daugiau vietos nei buvome anksčiau. Tai ne tik geriau mūsų klientams, bet ir padeda savo tiekėjams, nes jiems nereikia gauti produktų mums taip dažnai, nes turime didesnį buferį, kad sušvelnintume bet kokius klausimus.“
„Rutland“ įrenginių išplėtimas ir jos pasiryžimas nuolat pridėti savo klientų vertę rodo bendrovės į priekį nukreiptą metodą per pastaruosius 20 plius metų.
„Galų gale mūsų bendra strategija ir vizija buvo sutelkta į kiekvienų durų atitikties ir rezultatų gerinimą. Tai visada buvo mūsų aistra. Dabar mes norime padidinti žmonių, kuriuos treniruojame, skaičių, todėl galime neatsilikti nuo didžiulio poreikio, kurį matome, ir pasidalyti savo žiniomis visoje pramonėje.”
Po dviejų dešimtmečių veikimo po savo diržu akivaizdu, kad Rutlandas turėjo drąsos dėl savo įsitikinimų, kad iš tikrųjų pakeistų, kad procesas taptų viena iš pirmaujančių durų artimesnių gamybos įmonių JK. Dabar ji yra puikioje padėtyje naudoti savo naujai patobulintas įrenginius, kad ji galėtų pereiti į kitą jo plėtros etapą.
