„Procurement for Housing“ (PfH) paskyrė 27 tiekėjus į penktosios kartos „Social Housing Emerging Disruptors“ (SHED) sistemą – tai didžiausia grupė nuo tada, kai sistema buvo sukurta 2022 m.
Sutarčių, sudarytų pagal SHED, vertė 2025 m., palyginti su 2024 m., išaugo keturis kartus. Taryboms ir būsto asociacijoms vis dažniau naudojant sistemą naujoms technologijoms iš naujokų novatorių įsigyti, naujos kartos sistemos – SHED 5 – vertė per trejus metus kainuoja 500 mln. svarų, palyginti su ankstesniais 100 mln.
PfH vėl bendradarbiavo su socialinio būsto narių bendruomene Disruptive Innovators Network (DIN), siekdama nustatyti ankstyvosios stadijos technologijų įmones, kurių paslaugos sprendžia sektoriui iškilusias problemas, tačiau jų negalima lengvai įsigyti tradiciniais viešųjų pirkimų būdais.
Pagal savo pobūdį šie produktai yra nauji arba labai specializuoti, o tai reiškia, kad socialinio būsto pirkimo komandoms dažnai trūksta techninių atskaitos taškų, reikalingų jiems patikslinti arba palyginti konkuruojančius pasiūlymus, o tai reiškia, kad jie sunkiai patenka į nusistovėjusius pirkimo maršrutus.
Kita vertus, smulkieji tiekėjai sunkiai įsiveržia į socialinio būsto rinką, juos atstumia sudėtinga konkurso dokumentacija, didelės finansinės ribos ir kiti konkurso reikalavimai, skirti nusistovėjusiems rangovams.
SHED sprendžia šias problemas siūlydama supaprastintą, MVĮ palankų konkurso procesą ir suderinamą socialinių nuomotojų testavimo ir naujų sprendimų priėmimo būdą. Atlikdami greitą atrankos procesą prie stalo, jie nustato tiekėją, kuris geriausiai atitinka jų reikalavimus, gauna informaciją apie kainas ir greitai užbaigia sutarties sudarymo procesą.
Šių metų tiekėjai siūlo platų naujų sprendimų derinį, įskaitant modulines būsto plokštes, pagamintas iš perdirbto stiklo, savaime tikrinančias priešgaisrines duris, kurios stebi savo atitiktį, platformą, numatančią namų pavojų ir pavojų sveikatai, išmanų šilumos planavimo įrenginį, leidžiantį gyventojams geriau kontroliuoti šildymo išlaidas, ilgalaikę nuo pelėsio dangos sistemą ir sprendimą, padedantį socialiniams savininkams geriau įsitraukti ir bendrauti su savo gyventojais.
Neilas Buttersas, PfH operacijų direktorius, sakė: „SHED buvo sukurtas siekiant išspręsti praktinę problemą: būsto tiekėjams reikėjo prieigos prie naujų technologijų sprendimų, o mažesniems tiekėjams reikėjo kelio į labai reguliuojamą rinką. Penkios kartos duomenys rodo, kad šis modelis veikia. Pastebime, kad daugiau socialinių nuomotojų naudojasi SHED naujovėms įsigyti, ir daugiau MVĮ, kaip nuolatinius skaitmeninius sprendimus ir tokius sprendimus, galinčius nuolat plėsti. perėjimas, dekarbonizacija, nuomininkų gerovė, turto valdymas ir būsto tiekimas.
Annemarie Roberts, „Disruptive Innovators Network“ asocijuotoji direktorė ir nuosavybės vadovė, sakė: „Socialinio būsto aplinka yra sudėtingesnė nei bet kada anksčiau, o komandos sprendžia daugybę čia ir dabar problemų, taip pat stengiasi būti pasiruošusios ateities iššūkiams. SHED sistema gali padėti rasti naujoviškus, į ateitį orientuotus sprendimus, kuriuos būtų galima lengvai įsigyti.
„SHED 5 taip pat remia vyriausybės reformas, kuriomis persvarstomos viešųjų pirkimų taisyklės, kad jos būtų paprastesnės, lankstesnės ir skaidresnės, o daugiausia dėmesio skiriama sutarčių atvėrimui MVĮ ir įvairesniems tiekėjams.
Louis Daillencourt, SHED 5 tiekėjo, Novoville, būsto ir energetikos direktorius, sakė: „Džiaugiamės, kad buvome atrinkti kaip šios sistemos dalis, siekiant pristatyti naujoves RSL sektoriaus centre. Socialinio būsto teikėjai atlieka puikų darbą ir nusipelno įrankių, atitinkančių jų poreikius sparčiai besikeičiančioje aplinkoje. Biudžeto spaudimas reiškia, kad skaitmeniniai sprendimai turi įrodinėti, kad reikia daug laiko sutaupyti viešosios institucijos, dalytis biudžetu ir investicijų grąža. administruoti turto atnaujinimo ir modifikavimo schemas.
Norėdami gauti daugiau informacijos apie SHED 5 sistemą, apsilankykite: https://procurementforhousing.co.uk/shed-frameworks/.
