Praėjus šiek tiek daugiau nei 24 valandoms po to, kai ministro pirmininko atsistatydinimas sukėlė dar daugiau netikrumo šaliai, o ypač JK statyboms, mes išgirdome pirmaujančių pramonės atstovų nuomonę apie tai, kokios gali būti pasekmės sektoriui.
Kelly Boorman, RSM UK nacionalinė statybos vadovė:
„Starmerio atsistatydinimas nesukelia šoko rinkai, tačiau tai dar labiau padidina politinį neapibrėžtumą statybų pramonei. Tikėtina, kad trumpalaikiai projektai nebus paveikti, tačiau vidutinės trukmės ir ilgesnio laikotarpio infrastruktūros prioritetai, būsto tikslai ir galimi politikos pokyčiai gali sukelti papildomą neapibrėžtumą pramonei. Investuotojai gali pristabdyti sprendimų priėmimą, o vyriausybė jau gali atidėti sprendimus dėl didelių projektų ir sutarčių. Iš naujo įvertinus vystymosi gyvybingumą dėl Artimųjų Rytų konflikto, tolesnis politinis neapibrėžtumas tik padidins sprendimų priėmimo ir projektų vykdymo vėlavimą, sukeldamas papildomą nestabilumą tiekimo grandinėse.
Nathanas Emersonas, „Propertymark“ generalinis direktorius:
„Būstas turi išlikti politinės darbotvarkės centre. Vestminsteryje toliau vyksta svarbios reformos ir jos turi vykdyti savo pažadus.
„Pastebėjome keletą reikšmingiausių nuomos sektoriaus pokyčių per daugiau nei 30 metų, įgyvendinus Nuomininkų teisių įstatymą, kartu su įsipareigojimu pastatyti 1,5 mln. naujų namų, kad būtų patenkinta auganti paklausa.
„Ateities būsto reikalavimų tenkinimas reikalauja aiškių politinių ambicijų ir nuoseklaus vadovavimo, ypač kai pradedame tolesnes būsto pirkimo ir pardavimo reformas.
„Propertymark ir toliau glaudžiai bendradarbiaus su JK vyriausybe, kad padėtų užtikrinti teigiamus pokyčius dabartinėms ir ateities kartoms. Tačiau sutelkti dėmesį į „čia ir dabar” ir užtikrinti nuoseklumą turi būti pagrindinis prioritetas vykstant bet kokiam lyderystės perėjimui.”
Bradley Lay, „TrueNorth Capital Group“ įkūrėjas:
„Statybų firmoms rūpi nebūtinai, kas pakeis Keirą Starmerį, o paralyžius, kurį sukelia vadovų pasikeitimas. Svarbūs infrastruktūros sprendimai, planavimo reformos ir investicijų programos dažnai stringa, kol visi laukia aiškumo.”
Lay’us mano, kad daugelis įmonių nepakankamai įvertina bendrą politinio neapibrėžtumo, kintančios sąnaudų dinamikos ir tradicinių sutarčių sudarymo modelių trūkumų poveikį.
„Realybė yra tokia, kad vienu metu matome tris struktūrinius pokyčius.
„Pirma, politinis neapibrėžtumas sukelia dvejones visoje rinkoje. Kūrėjai, investuotojai ir skolintojai tampa atsargesni, kai nežino, kaip gali atrodyti būsima mokesčių politika, reguliavimas ar viešųjų išlaidų prioritetai.
„Antra, pasibaigus konfliktui Irane, energijos kainos smarkiai nukrito, bet tiekimo grandinės dar nepasivijo. Konkursų kainos vis dar atspindi didesnes medžiagų sąnaudas, o tai atveria galimybes įmonėms, turinčioms tvirtus tiekėjų santykius ir disciplinuotus pirkimus.
„Trečia, bene svarbiausia, pasikartojantis pagrindinių rangovų žlugimas rodo, kad tradicinio pagrindinio rangovo modelio dalys yra iš esmės sulaužytos.
„Šios nesėkmės nėra pavieniai incidentai. Per daug įmonių siekia apyvartos, o ne pelno, pasikliauja mažomis maržomis ir naudoja tiekėjų kreditą kaip apyvartinį kapitalą. Galiausiai tai pasiveja juos.
„Peržiūrėję šimtus įmonių per mūsų pačių įsigijimo procesą, matome aiškų modelį. Specializuoti subrangovai, turintys tvirtą balansą, pasikartojančius santykius ir nuosavybės patirtį, yra daug atsparesni nei didelės apimties rangovai.”
„Niekas tiksliai nežino, kaip politiškai atrodys ateinantys šeši ar dvylika mėnesių. Tačiau sėkmingos įmonės nėra sukurtos aplink tobulą ateities prognozavimą.
„Politinis neapibrėžtumas ilgainiui praeis. Medžiagų kainos stabilizuosis. Deja, daugiau įmonių žlugs. Tačiau klestės tos įmonės, kurios turi tvirtus balansus, nuspėjamus pinigų srautus ir valdymo komandas, kurios supranta skirtumą tarp pajamų ir pelno.”
Per „TrueNorth Capital Group“ „Lay“ aktyviai įsigyja specializuotas įmones, veikiančias visoje Europos Parlamento, išorinių apvalkalų ir fasadų bei gamybos ir statybos vietoje.
„Mūsų įsigijimo kriterijai yra paprasti – ieškome nuspėjamų pinigų srautų, apginamų pozicijų rinkoje ir ilgalaikį mąstymą turinčios vadovų komandos.
„Strategijos, kurios priklauso nuo politinio stabilumo, pigių medžiagų ar konkurentų, kurie lieka mokūs, nėra strategijos, o priklausomybės.
„Per ateinančius kelerius metus stipriausios bus tos įmonės, kurios sukurs veiklos modelius, galinčius valdyti netikrumą, o ne tikėtis, kad neapibrėžtumas išnyks.
Brianas Berry, FMB vykdomasis direktorius:
„Sirui Keirui Starmeriui einant ministro pirmininko pareigas, buvo sveikintina, kad jo vyriausybės planų centre atsidūrė už statybą skatinanti darbotvarkė. Tačiau žodžiai nukeliauja tik taip toli, o ambicijos dar nepasiekė realybės. Smulkieji statybininkai ir toliau susiduria su sudėtingomis prekybos sąlygomis, didėjančios sąnaudos, užimtumo problemos, planavimo vėlavimai, mažų vartotojų pasitikėjimas turi stabdyti kitą ministrą pirmininką ir stabdyti augimą. statybininkai, kurie yra vyriausybės darbo centre.
Neilas Carberry, Generalinis direktorius iš Įdarbinimo ir užimtumo konfederacija:
„Daugiau pokyčių Whitehall mieste gali būti iššūkis stabilumo įmonėms, tačiau verslas puikiai su tuo susitvarko. Kad ir kas būtų ministras pirmininkas, vienas dalykas išliks tiesa: tik privataus sektoriaus augimas gali išspręsti fiskalinius iššūkius, su kuriais susiduria vyriausybė, ir įdėti pinigų į žmonių kišenes visoje šalyje. Įmonėms iš tikrųjų reikia vyriausybės, kuri padėtų jas užtikrinti augimą, o ne apsunkintų mokesčių reguliavimą, o mokesčių reguliavimą. verslui pasiekti savo tikslus, o ne primesti sprendimus, kurie skamba gerai Vestminsterio ekspertų grupėms ir radikalesniems profesinių sąjungų lyderiams, bet nepadeda paprastiems darbuotojams ir įmonėms, kurios bando stumti šalį į priekį, Pragmatizmas dėl neįgyvendinamo požiūrio į garantuotas darbo valandas, numatytas Darbo teisių įstatyme, būtų geras pirmas žingsnis siekiant išsiaiškinti, ar naujasis ministras pirmininkas tikrai turi savo augimo ir klestėjimo planą.
Neilas Louthas – grupės vykdomasis direktorius, LRG ir „Acorn Group“ generalinis direktorius:
„Nesvarbu, ar Andy Burnham taps ministru pirmininku, ar ne, prioritetai aiškūs: statyti daugiau namų, reformuoti žyminį mokestį, palaikyti siekius ir sudaryti sąlygas augimui. Šaliai nereikia politinių šūkių; jai reikia praktiškos lyderystės, kuri duotų rezultatus. Jei galėsime padidinti būsto pasiūlą, pašalinti kliūtis judėti ir atkurti pasitikėjimą, nauda bus juntama visoje ekonomikoje.
