Kai statybos veikla auga, paslėpta rizika, pavyzdžiui, atliekos ir medžiagų pakaitalai, ir toliau valgo į kraštus. Brittany Harris, „QFlow“ generalinis direktorius ir įkūrėjas, tyrinėja, kaip geresni duomenys ir protingesni procesai gali padėti įmonėms apsaugoti pelningumą ir įgyvendinti kokybę, atitiktį ir tvarumo tikslus.
Keičiantis statybos kraštovaizdyje, kur grįžta optimizmas ir prognozuojama, kad kyla projektas, pramonė susiduria su nuolatiniu iššūkiu: pristatant daugiau – mažiau – mažiau anglies, mažiau atliekų ir mažiau vietos klaidoms.
Tačiau esant dabartiniams, du klausimai ir toliau tyliai sunaikina pelningumą ir pakenkia pažangai: atliekų ir medžiagų pakaitalams. Tai ne tik susirūpinimas dėl aplinkos ar atitikties, bet ir kritinė komercinė rizika, kuri gali destabilizuoti net ir kruopščiausiai suplanuotus projektus.
Tikroji prastų duomenų kaina
Nepaisant didelių investicijų į skaitmenines inovacijas, suskaidyti ir nenuoseklūs duomenys išlieka esmine kliūtimi efektyviai statyti. Dizaineriai ir rangovai dažnai verčiami priimti sprendimus, pagrįstus neišsami informacija, todėl projekto gyvavimo ciklas gali būti neveiksmingas. Pagal Duomenų kokybės būklė statybos ataskaitojevidutinis JK projektas praranda apie 2 mln. Tai nėra „back-office“ problema, o tai daro tiesioginę įtaką pastatams, kuriems yra suprojektuoti, kainuoti ir pristatyti.
Atliekos yra didelė problemos dalis. Visame pasaulyje statyba kiekvienais metais sukuria daugiau nei du milijardus tonų atliekų. JK sektorius sudaro apie 61% visų tautos atliekų, iš kurių kasmet pagaminta maždaug 100 mln. Tonų. Šie skaičiai atspindi ne tik aplinkosaugos problemas, bet ir didelius finansinius nuostolius dėl tiesioginių medžiagų ir paslėptų išlaidų, tokių kaip saugojimas, tvarkymas, šalinimas, šalinimas ir atliekų valdymo administracinė našta.
Medžiagos pakaitalai: didėjanti rizika
Bet tai ne tik perteklinė medžiaga, kurią daro įtaką blogi duomenys. Medžiagos pakaitalai yra vis dažnesni ir juos dažnai lemia tiekimo grandinės sutrikimai, išlaidų padidėjimas ar reguliavimo pokyčiai. Nors dauguma pakeitimų atliekama geriausiems ketinimams, viena medžiaga pakeičia vieną kitą, ne visada yra panašus mainai.
Neseniai paskelbtame Tarptautinio rizikos valdymo instituto (IRMI) straipsnyje Cheri Haynes taikliai rašė: „Galite įdėti batus į orkaitę, tačiau tai nepadaro„ EM “sausainių“. Tai pabrėžia tikrovę, kad ne visos medžiagos yra sukurtos lygios, o spaudimo pakeitimai gali sukelti nenumatytų padarinių.
Jei nebus tvarkoma atidžiai, net ir gerai apgalvotos pakaitalai gali sukelti reikšmingą projekto riziką. Ši rizika svyruoja nuo pažeistos saugos ir negaliojančių sertifikatų iki biudžeto viršijimo ir neplanuoto pertvarkymo, kuris gali rimtai pakenkti projekto sėkmei. Rizika dar labiau padidėja šiandieniniame sujungtame pasaulyje, kuriame pasauliniai įvykiai – infliacija, klimato sutrikimai ar geopolitinis nestabilumas – gali greitai paveikti medžiagų prieinamumą ir išlaidas. Kai pakaitalai daromi esant slėgiui, tik padidės šių nenumatytų pasekmių tikimybė.
Įdiegus naujus taisykles, tokias kaip 2 „Gateway“, intensyvėjo tikrinimas: suderinti projektavimo ketinimus dabar labai svarbu, kad būtų išvengta brangaus projekto vėlavimo. Projektavimo ir pristatymo neatitikimai, aptikti po šio etapo, gali sustabdyti projektus, sukelti brangų pertvarkymą ir sukelti reikšmingų atitikties problemų. Šie sutrikimai nubloškia terminus, padidina biudžetus ir išspauskite jau ištemptas maržas.
Duomenys kaip projektavimo infrastruktūra
Kai sustiprėja reguliavimo reikalavimai, atitiktis dabar yra gyva atsakomybė, apimanti nuo dizaino iki pristatymo ir užimtumo. Nesugebėjimas pateikti tikslių, laiku pateiktų duomenų apie firmas tiek reputacijai, tiek finansinei rizikai.
Pasinaudojant technologija, kuri fiksuoja ir patikrina realaus pasaulio duomenis visoje statyboje, suteikia galimybę projekto komandoms užtikrinti, kad strateginis dizaino pasirinkimas, ypač susijęs su kokybės standartais, būtų vykdomi vietoje. Tai ne tik užtikrina, kad pastatytas rezultatas atitinka pirminę viziją, mažinančią riziką, bet ir apsaugo nuo brangaus vėlavimo, kuris praplaukia projekto biudžetus ir jau mažėjančias maržas.
Duomenų traktavimas kaip pagrindinis projekto infrastruktūros lygis, o ne pasirenkamas papildomas papildomas, įgalina dizainerius ir rangovus priimti geresnius sprendimus dėl pakeitimų, sumažinti atliekas ir įgyvendinti tvarumo ir atitikties tikslus. Be to, tai padeda projekto komandoms pasiekti kompetenciją operatyvinei kompetencijai, pašalindamos paslėptas išlaidas, tokias kaip perteklinis medžiagų užsakymas ir laikas, praleistas administratoriui.
Viename pavyzdyje „Morgan Sindall“ įdiegė skaitmeninių atliekų stebėjimą antžeminės stoties atnaujinime „Surrey Quays“. Dėl to 7000 svarų sterlingų buvo sutaupyta vien tik administravimo išlaidos ir 93% sumažėjo atliekų, nukreiptų į sąvartyną, sutaupo tūkstančius nereikalingų medžiagų užsakymo ir pašalinimo. Šie rezultatai buvo pasiekti ne per brangias intervencijas, bet nustatant ir pašalinant neefektyvius procesus naudojant geresnius duomenis.
Kelias į priekį
Statybos sektorius turi unikalią galimybę atstatyti iš naujo, nes augimo grąža. Įdėti gerų duomenų praktiką į DNR, kaip mes suprojektuojame, nurodome ir pateikiame, yra būtina. Įrankiai jau egzistuoja, o komercinis atvejis yra aiškus. Pasitelkdamos tikslius, realiojo laiko duomenis ir mokymąsi iš geriausios pramonės praktikos, įmonės gali sušvelninti riziką ir sumažinti atliekų ir medžiagų pakeitimo sąnaudas, užuot sukurdamos galimybes kompetencijai ir finansiniam atsparumui.
Statybos ateitis bus apibrėžta ne paryškintais pažadais, o atsekamaisiais rezultatais ir įsipareigojimu priimti kiekvieną sprendimą.
